Tipos de ubicación del área de TTHH en las organizaciones

Tipos de ubicación del área de TTHH en las organizaciones

Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por lo menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado, ventas, producción, contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc)(Chiavenato, 2002)

El número de áreas funcionales en las pequeñas empresas se simplifican y se integran unas dentro de las otras.

Organizaciones donde se centraliza el área de recursos humanos

Los departamentos de recursos humanos de cada planta, a pesar de estar ubicados en sitios diferentes,  están subordinados a la gernecia de recursos humanos, que mantiene el control sobre ellos.Dichos departamentos prestan servicios a la respectiva planta o unidad.(Chiavenato, 2002)

Estructura organizacional donde se descentraliza la función de Recursos Humanos

Los departamentos de recursos humanos localizados en cada planta o unidad reportan directamente al responsable en la unidad y reciben asesoria y consultoria de la gerencia de recursos humanos que planea,organiza, controla, y asesora los órganos de recursos humanos, los que a su vez reciben órdenes de los responsables de cada planta.(Chiavenato, 2002)

Estructura organizacional simple eb la que la función de Recursos Humanos se encuentra en nivel institucional

La gerencia de recursos humanos se encuentra en nivel organizaciona, su situación en la estructura organizacional corresponde para el caso, al nivel jerarquico de gerenciay, por lo tanto tiene capacidad de decisión.(Chiavenato, 2002)

Estructura organizacional simple eb la que la función de Recursos Humanos se encuentra en nivel intermedio

En algunas organizaciones el organo de recursos humanos, se sitúa en el nivel intermedio y por lo tanto carece de decisión , y por lo general esta sometido a una dependencia extraña a las actividades de recursos humanos.(Chiavenato, 2002)

Estructura organizacional simple eb la que la función de Recursos Humanos se encuentra en posición de STAFF

Algunas organizaciones en donde la oficina de recursos humanos es un órgano ascesor de lapresidenci, a la que brinda consultoria y servicio de staff. (Chiavenato, 2002)

Bibliografía

 

Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento Humano. Mc. Graw Hil.